Coordinación – Máster en Acuipesca

PROCEDIMIENTOS DE COORDINACIÓN DOCENTE HORIZONTAL Y VERTICAL DEL PLAN DE ESTUDIOS

La coordinación docente (horizontal y vertical) entre el profesorado que imparte docencia en el Master en Acuicultura y pesca se garantiza a través de los siguientes CARGOS y COMISIONES:

COORDINACIÓN DEL MASTER
Nombre: Manuel Alejandro Merlo
Domicilio: Facultad de Ciencias del Mar y Ambientales
Localidad: Puerto Real (Cádiz) Código Postal: 11510
E-mail: master.acuipesca@uca.es
Centro responsable del título: Facultad de Ciencias del Mar y Ambientales
PRINCIPALES FUNCIONES DE COORDINACIÓN – Coordinar e integrar las propuestas contenidos de contenidos y actividades de los módulos por materias y cursos.

– Coordinar las propuestas de profesorado implicado en la docencia del máster, tanto de la Universidad de Cádiz como externo.

– Integrar las actividades y metodologías docentes de las distintas materias y módulos.

 

COORDINACIÓN DEL MODULO DE APLICACIÓN
Nombre: Patricia Herrero
Domicilio: Facultad de Ciencias del Mar y Ambientales
Localidad: Puerto Real (Cádiz) Código Postal: 11510
E-mail: patricia.herrero@uca.es
PRINCIPALES FUNCIONES DE COORDINACIÓN – Creación de nuevos contactos con instituciones, centros de investigación y empresas para la asignación de alumnos.

– Renovación de los contactos ya existentes con entidades.

– Asignación de los alumnos a las entidades receptoras.

– Planificación de la composición de los tribunales que evalúan los trabajos de Fin de Máster.

– Planificación de las fechas de defensa de los trabajos de prácticas en empresa.

 

COORDINACION DE ASIGNATURAS
MATERIA Coordinación académica e-mail  
Situación actual de la actividad pesquera y acuícola Dra. Remedios Cabrera reme.cabrera@uca.es
Recursos pesqueros Dra. Mila C-Soriguer mila.soriguer@uca.es
Evaluación y gestión de los recursos pesqueros Dra. Remedios Cabrera reme.cabrera@uca.es Dra Mª Paz Jimenez
Bases fisiológicas de la acuicultura Dr. Juan Antonio Sitcha juanantonio.sitcha@uca.es
Reproducción y bioseguridad en acuicultura Dra. Patricia Herrero patricia.herrero@uca.es Dra. Carmen Sarasquete
Gestión y conservación de recursos genéticos Dra. Laureana Rebordinos laurena.rebordinos@uca.es
Técnicas acuícolas Dra. Mª Carmen Rendón maricarmen.rendon@uca.es Dña Rosa Vázquez
Comercialización de los productos pesqueros y acuícolas Dra. Patricia Herrero patricia.herrero@uca.es D. Juan Manuel García de Lomas
Metodología y herramientas científicas en acuicultura y pesca Dra Mª Esther Rodriguez. mariaesther.rodriguez@uca.es
Creación de empresas y proyectos innovadores Dra. Mila Oliva milagrosa.oliva@uca.es
Trabajo Final de Máster Dr. José Antonio Muñoz Cueto munoz.cueto@uca.es
PRINCIPALES FUNCIONES DE  COORDINACIÓN Proponer cada curso la relación de contenidos, así como la relación de profesores, tanto de la Universidad de Cádiz como externos, que asumirán la docencia de dichas materias (elaboración de las guías docentes).
Coordinar, supervisar y poner a disposición de los alumnos los contenidos docentes elaborados por los profesores de cada una de las materias del curso
Compartir recursos y materiales docentes
Poner en común los criterios que aplican los docentes para evaluar la adquisición de competencias por parte de los alumnos.
Recabar información de los profesores de cada una de las materias de la asistencia de los alumnos, así como de los resultados de la evaluación de las actividades propuestas

 

COMISIÓN ACADÉMICA

 

     
UCA Dr. Manuel Alejandro Merlo Coordinador
UCA Dra. Milagrosa C-Soriguer
UCA Dra. Remedios Cabrera
UCA Dra Mª Carmen Rendón
UCA Dra Laureana Rebordinos
UCA Dra Maria Esther Rodriguez
UCA Dra. Patricia Herrero
UCA Dr. Juan Antonio Sitcha
UCA Dr. Juan Antonio Muñoz Cueto
UCA Dra. Milagrosa Oliva
Asesores externos
IEO Dr. Ignacio Sobrino IEO
CSIC Dra. Carmen Sarasquete CSIC
IFAPA Dr. Pedro Cañavate IFAPA
CTAQUA D. Juan Manuel García de Lomas CTAQUA
UCA Dña. Rosa Vázquez UCA

 

– Reglamento de Régimen Interno Comisiones Académicas Másteres de la Facultad CC del Mar y Ambientales

 

PRINCIPALES FUNCIONES DE COORDINACIÓN

–Apoyar al coordinador del máster en todas las labores de coordinación, organización, seguimiento y garantía de calidad necesarias para el desarrollo del máster.

–Elaborar, revisar, acordar y/o aprobar anualmente (entre otros): el calendario del máster, la propuesta de asignación docente, los  informes/documentos del Sistema de Garantía de Calidad.

–Elaborar, revisar, acordar y/o aprobar anualmente: la oferta de líneas temáticas y tutores; las propuestas de asignación líneas temáticas/tutores; la

programación de las convocatorias de comisiones evaluadoras (tribunales) de los Trabajos Fin de Máster (TFM).

 

La Comisión de Coordinación de Másteres (CCM) del centro:

COMPOSICIÓN El Decano y los coordinadores de los títulos de máster del centro.

PRINCIPALES FUNCIONES DE COORDINACIÓN

–Coordinar los aspectos básicos del funcionamiento de dichos títulos. En particular: calendario, horario, infraestructuras y espacios, actividades comunes y recursos.

 

La Comisión de Garantía de Calidad (CGC) del centro

– Reglamento de Régimen Interno de la CGC del Centro .

Composición de la CGC del Centro .

COMPOSICIÓN –Los coordinadores de Titulaciones del centro.

–Dos representantes de profesores y un representante de los alumnos de cada una de las titulaciones de Grado que se imparten en el centro.

–Un representante de profesores y un representante de alumnos de cada una de las titulaciones de Máster que se imparten en el centro.

–Un miembro del Personal de Administración y Servicios relacionado con el centro.

–Un representante de asociaciones profesionales o un profesional por cada uno de los Grados que se impartan en el centro.

 

PRINCIPALES FUNCIONES DE COORDINACIÓN

–Propiciar la mejora continua de los Planes de Estudio.

–Recibir y, en su caso, coordinar la formulación de los objetivos anuales y realizar el seguimiento de su ejecución.

–Realizar el seguimiento de la eficacia de los procesos a través de los indicadores asociados a los mismos.

–Controlar la ejecución de las acciones derivadas de la revisión del sistema, de las acciones de respuesta a las sugerencias, quejas y reclamaciones y, en general, de cualquier proyecto o proceso que no tenga asignado específicamente un responsable para su se